ปรัชญาญี่ปุ่นแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

all original contents credit to Source link

เมื่อต้องทำงานผ่านปัญหาที่ซับซ้อนในชีวิตหรือในที่ทำงานของคุณ การปรับเปลี่ยนให้ถูกต้องและอยู่บนเส้นทางที่คุณตั้งใจไว้สำหรับตัวคุณเองอาจเป็นเรื่องยากมาก มีเหตุผลมากมายที่ผู้คนทั่วโลกต้องดิ้นรนกับการบรรลุเป้าหมายเช่นเดียวกับที่พวกเขาจินตนาการไว้

บางครั้งก็ง่ายกว่าที่จะฝันถึงทางออกในภาพรวมมากกว่าที่จะแยกย่อยความฝันนั้นออกเป็นขั้นตอนที่สำเร็จลุล่วงและอยู่บนเส้นทาง การจัดการสามารถทำได้หลายอย่าง และบ่อยครั้งที่ผู้คนพบว่าตัวเองอยู่ในที่ที่พวกเขาไม่เคยตั้งใจจะทำในตอนแรก

รูปแบบภาษาญี่ปุ่นของ ‘ไคเซ็น’ ถูกสร้างขึ้นเพื่อบรรเทาปัญหาที่แน่นอนนั้น ไคเซ็นเป็นที่รู้จักในฐานะปรัชญาของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นระบบและอุดมการณ์ที่ช่วยให้คุณเติบโตอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็กทีละน้อย ในขณะที่ยังคงโฟกัสไปที่ภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น เป็นอุดมการณ์ที่สอนให้เราเปิดกว้างและเข้าใจการเติบโตในรูปแบบต่างๆ มากขึ้น แต่ยังต้องมีวินัยในการกระทำและกำจัดพฤติกรรมที่สิ้นเปลือง

ไคเซ็นได้รับการแนะนำให้รู้จักกับโลกในฐานะแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของญี่ปุ่น ไคเซ็นได้บุกโจมตีโลกตะวันตกด้วยความสำเร็จที่ไม่อาจโต้แย้งได้ โตโยต้า ผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำรายหนึ่งของโลก เป็นหนึ่งในหลายบริษัทที่ให้เครดิต Kaizen สำหรับความสำเร็จและอายุยืนยาวอย่างเหลือเชื่อ

หลักคำสอนของไคเซ็น

(เก็ตตี้)

Kaizen เวอร์ชันดั้งเดิมปฏิบัติตามหลักการพื้นฐานห้าประการ: การทำงานเป็นทีมวินัย ขวัญกำลังใจ คุณภาพ และข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง หลักการพื้นฐานทั้ง 5 ข้อนี้จะช่วยให้คุณสร้างแบบจำลองของคนที่คุณอยากเป็นหรือธุรกิจที่คุณฝันอยากจะมีได้

อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญสำหรับหลักการเหล่านี้คือ คุณต้องปรับปรุงมันทีละเล็กทีละน้อยในแต่ละวัน บ่อยครั้ง มันง่ายที่จะผ่านช่วงสั้นๆ หรือขั้นตอนของการพัฒนาตนเองในขณะที่ขาดความสม่ำเสมอ สิ่งนี้ใช้ไม่ได้ผล และหลักการสำคัญของไคเซ็นคือแง่มุมที่แน่นอนของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ ทุกวันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอนาคต

การทำงานเป็นทีม: แนวคิดที่ค่อนข้างง่าย แต่ถ้าบรรยากาศที่ถูกต้องและความเต็มใจที่จะเรียนรู้จากกันและกันไม่อยู่ในสถานที่ เราก็มักจะล้มเหลว สิ่งนี้เข้ากันได้ดีในแง่ของธุรกิจอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ในชีวิตส่วนตัวของเรา สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าเรายังมีความรับผิดชอบที่จะเป็นสมาชิกในทีมที่ดีสำหรับตัวเราเอง เพื่อรับฟังส่วนต่างๆ ของจิตใจของเราและรับทราบความขัดแย้งตามธรรมชาติที่เราพบบนเส้นทางแห่งการพัฒนาตนเอง

วินัย: หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของไคเซ็น หากคุณไม่สามารถแสดงตัวได้ทุกวัน คุณจะไม่พบผลลัพธ์ที่ต้องการ ตอนนี้ สิ่งสำคัญคือต้องจดบันทึกวันที่คุณจำเป็นต้องออกตัว ผ่อนคลาย ตั้งค่าใหม่ และผ่อนคลาย การลืมทำเป็นลักษณะที่ชัดเจนของจิตใจที่ไม่มีวินัย การรู้จักตัวเองดีพอที่จะรู้ว่าเมื่อใดที่คุณต้องการหยุดพักเป็นสัญญาณของวุฒิภาวะและความเคารพในตนเอง ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันจะจ่ายออกไปในระยะยาว

ขวัญกำลังใจ: การใส่ใจกับสิ่งที่คุณต้องการและการรักษาความคิดเชิงบวกเป็นสิ่งสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายระยะยาว หากปราศจากขวัญกำลังใจ คุณหรือธุรกิจของคุณจะต้องประสบปัญหาอย่างแน่นอน ความเหนื่อยหน่ายเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นจริง และหากคุณไม่ใส่ใจ อาจเป็นสาเหตุให้คุณพลาดโอกาสอันยิ่งใหญ่ที่คุณกำลังดำเนินการอยู่ ไม่ว่าจะในธุรกิจหรือในชีวิตส่วนตัวของคุณ

คุณภาพ: หลักการสำคัญอีกประการหนึ่งของไคเซ็น คุณภาพคืออุดมการณ์ที่เรียบง่าย ทำในสิ่งที่ถูกต้องและถูกต้อง หากคุณไม่สามารถเสนองานเล็กๆ น้อยๆ ให้มากเท่ากับงานใหญ่ๆ ได้ คุณก็จะไม่มีวันบรรลุผลสำเร็จตามที่คุณตั้งใจจะทำทั้งหมด

ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง: รากฐานที่สำคัญของ Kaizen การเปิดรับทุกคำแนะนำเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุประสิทธิภาพในระดับสูง เมื่อมีคน (หรือบางส่วนของคุณ) รับทราบปัญหา อย่าเพิกเฉย รับคำแนะนำและแก้ไขทันที การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในระยะยาว และช่วยให้คุณรอดพ้นจากภัยพิบัติบนท้องถนน

ประเภทของไคเซ็น

หนึ่งในรูปแบบทั่วไปของไคเซ็น Point Kaizen คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการมีประสิทธิภาพมากที่สุด มันเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของปัญหาต่อหน้าคุณและให้ความเอาใจใส่และความรอบคอบเช่นเดียวกับที่คุณทำกับผู้อื่น ความสม่ำเสมอคือกุญแจสู่ความสำเร็จ หากไม่มี คุณจะยังคงตกจากเส้นทางครั้งแล้วครั้งเล่า

Point Kaizen เกิดขึ้นเร็วมาก บ่อยครั้งและไม่มีการวางแผนอะไรมาก เป็นแนวคิดที่ว่าทันทีที่พบปัญหา ก็จะได้รับการแก้ไขทันทีและโดยใครก็ตามที่สังเกตเห็น ในบริบทของโตโยต้า หมายความว่าใครก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการ คนที่ทำงานในโรงงาน หรือผู้บริหารระดับสูงที่สังเกตเห็นปัญหา พวกเขาแก้ไขปัญหาทันทีและด้วยตนเอง

โรงงานโตโยต้า
(เก็ตตี้)

ช่วยประหยัดเวลาและเงินของ Toyota ได้มหาศาลเมื่อรู้ว่าทุกคนที่ทำงานที่นั่นพยายามปรับปรุงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายและประสบการณ์ผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง สิ่งสำคัญคือต้องคิดว่าชีวิตของเราเหมือนกัน หากเราไม่ต้องการที่จะเผชิญกับภาระหนักหน่วงในชีวิต สิ่งสำคัญคือเราต้องจัดการกับมันตอนนี้ทุกวัน

System Kaizen เป็นอีกรูปแบบหนึ่งซึ่งเป็นแนวทางระดับสูงในการแก้ปัญหาที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อโจมตีปัญหาในช่วงเวลาสั้น ๆ สิ่งนี้ยังมีประโยชน์อย่างยิ่งในการก้าวข้ามที่ราบสูงเหล่านั้นที่เราทุกคนต้องเผชิญอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อพยายามบรรลุภารกิจที่ใหญ่กว่าของเรา

ผลลัพธ์ของไคเซ็น

ผลลัพธ์ของไคเซ็นสามารถระบุได้หลายวิธี แต่พื้นฐานนั้นง่าย ด้วยรากฐานที่แข็งแกร่งและสม่ำเสมอในการปรับปรุงทุกวัน คุณจะจบลงด้วยประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ การดูแลทำความสะอาดที่ดี และการบูรณาการที่มีประสิทธิภาพ คุณจะสามารถประหยัดเวลา เงิน และพลังงาน จัดระเบียบและสม่ำเสมอในความพยายามและเป้าหมายของคุณ แต่ที่สำคัญที่สุด กระบวนการของคุณจะกลายเป็นความพยายามตามธรรมชาติสำหรับคุณ

ปีนบันได
(เก็ตตี้)

ในแต่ละวันคุณมีโอกาสที่จะวางอิฐอีกก้อนในฐานราก งานจะกลายเป็นนิสัยมากขึ้นและใช้ความพยายามน้อยลง การปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ อย่างต่อเนื่องเหล่านี้จะเพิ่มความลึกให้กับชีวิตของคุณและช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้ในช่วงเวลาสั้นๆ

Leave a Reply

Your email address will not be published.